Når den eldre generasjonen må tre til side og den yngre tar over, dukker det opp en rekke spørsmål. Ofte er praktisk talt all formuen i selskapet.
Ved et generasjonsskifte handler ikke rettferdighet først og fremst om at alle skal ha nøyaktig samme andel av hver del. I stedet bør du fokusere på bedriftens overlevelse og den eldre generasjonens fortsatte levebrød. Det er mange blindkutt og feller her. Passive og aktive partnere har ofte ulike mål og kan ikke alltid samarbeide effektivt. Det er en rekke ting å vurdere. Skal det være pensjonsavsetninger? Bør den eldre generasjonen beholde noen? Bør de i det hele tatt være ansatt?
Vi har lang erfaring med generasjonsskifter og kan sørge for at du finner en løsning du er fornøyd med.